系統(tǒng)企業(yè)動(dòng)態(tài)
【春日策劃】人勤春來早，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)——宣化熱電以奮斗之姿，奏響奮進(jìn)號(hào)角
春回大地，萬象更新。入春以來，宣化熱電認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和建投能源各項(xiàng)決策部署，全體干部員工以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的飽滿精神狀態(tài)投入到各項(xiàng)工作中，踏著春的節(jié)拍，奏響奮進(jìn)號(hào)角。
“實(shí)”字當(dāng)頭，“三會(huì)”召開指方向。宣化熱電召開2024年黨建暨全面從嚴(yán)治黨工作會(huì)、三屆七次職工（工會(huì)會(huì)員）代表大會(huì)暨2024年度工作會(huì)議，及時(shí)學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)公司、建投能源重要會(huì)議精神，求實(shí)創(chuàng)新布局全年工作。“三會(huì)”的召開確定了打造“本質(zhì)安全、創(chuàng)新格局、高效執(zhí)行、開拓活力、多彩團(tuán)結(jié)、蓬勃奮斗、青春洋溢——‘七個(gè)宣電’”的發(fā)展方向。公司各部門迅速行動(dòng)，宣貫落實(shí)上級(jí)和公司黨委指示精神，領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)內(nèi)涵和工作方向，立足實(shí)際，有重點(diǎn)、有排布地開展各項(xiàng)工作。
“干”字為要，提升管理增活力。宣化熱電緊扣“管理標(biāo)準(zhǔn)化”工作主線，強(qiáng)化管理提升工作。在電量營(yíng)銷方面，公司領(lǐng)導(dǎo)全面協(xié)調(diào)指導(dǎo)電量工作，加強(qiáng)政策研究、市場(chǎng)分析研判，各部門及時(shí)對(duì)標(biāo)區(qū)域先進(jìn)，極力爭(zhēng)取電量計(jì)劃，千方百計(jì)提高機(jī)組負(fù)荷率，全力以赴增發(fā)電量。同時(shí)，在保證機(jī)組設(shè)備安全的前提下，跑煤源、盯礦點(diǎn)，強(qiáng)化燃煤管理，完善“燃煤摻燒菜單”，多措并舉降本增效。在人才隊(duì)伍建設(shè)方面，公司組織開展了內(nèi)部崗位公開招聘，通過競(jìng)聘，一批優(yōu)秀中層干部和后備力量脫穎而出，為公司干部隊(duì)伍建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展注入了新活力。
“穩(wěn)”字為先，打好供熱收官戰(zhàn)。春天雖已到，張家口地區(qū)的“倒春寒”天氣卻不容供熱人的絲毫松懈。宣化熱電堅(jiān)持靶向發(fā)力，多措并舉確保宣化、涿鹿、懷來轄區(qū)熱用戶安全、穩(wěn)定用熱。安全監(jiān)察人員持續(xù)強(qiáng)化安全管理力度，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；發(fā)電運(yùn)行人員密切監(jiān)視機(jī)組參數(shù)，加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)供熱設(shè)備、管道、閥門巡檢，保障熱源安全穩(wěn)定；設(shè)備管理人員加強(qiáng)設(shè)備消缺檢查，護(hù)航供熱設(shè)備穩(wěn)定；燃料人員積極做好來煤車輛安全高效接卸，確保機(jī)組“口糧”；供熱人員密切關(guān)注天氣變化，切實(shí)做好熱網(wǎng)平衡調(diào)節(jié)、巡查維修和處理熱用戶訴求等工作，全體供熱人持續(xù)強(qiáng)化供熱服務(wù)保障，打好供熱末期收官戰(zhàn)，確保圓滿完成本年度供熱任務(wù)。
春風(fēng)浩蕩滿目新，揚(yáng)帆奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。宣化熱電將立足新起點(diǎn)，錨定年度任務(wù)目標(biāo)，聚焦重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力，狠抓電量營(yíng)銷、煤價(jià)控制舉措落實(shí)，拿出“開局拉滿弓、開局即沖刺”的昂揚(yáng)斗志，全力助推安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)、管理提升工作，奮戰(zhàn)全年“滿堂紅”，為完成全年目標(biāo)任務(wù)按下“快進(jìn)鍵”。